“Let’s try a little thought experiment,” says Alexander Becker, chief of storytelling and media strategy at frauwenk. “Would you continue reading this article with genuine interest if the opening sentence was: ‘In the following paragraphs, an AI will explain what effective modern communication looks like and how to get your company featured in the media’?”

He answers the question himself: “No. The opening sentence should really be: People are interested in real people. Effective communication is about individuals who have something extraordinary, inspiring or even provocative to say. Only then do the brand, the narrative, the marketing and the products come into play.”

This philosophy is at the heart of everything frauwenk does and demonstrates how truly effective, modern PR works. Founded 18 years ago by Andrea Buzzi, the consultancy has successfully supported more than 250 tech and innovation companies. While its client base and service offering have expanded over the years, its core focus has remained the same: communication for tech businesses and future-focused organisations. Through its sister agency, The Medical Network, Buzzi has applied the same approach to one of today’s most exciting growth sectors by providing specialist communication consultancy for digital health.

With offices in Hamburg and Berlin, frauwenk specialises in raising the profile and strengthening the reputation of technology and innovation companies, helping them achieve measurable business growth. At the same time, the consultancy keeps a close eye on the rapidly evolving search landscape shaped by generative AI systems such as ChatGPT.

Naturally, the team makes extensive use of AI and digital tools. But they remain exactly that: tools. AI can help you work faster, but it will not help you stand out. The ideas, judgement and relationships that drive truly effective communication still come from people.

So, when businesses and brands ask themselves what successful communication looks like today, the answer is rarely more AI or more digital tools. Instead, it lies in better strategic advice and more authentic human communication. That is precisely where frauwenk’s technology communication specialists make the difference.

 
Web: www.frauwenk.works

Andrea Buzzi, Gründerin und Inhaberin frauwenk und The Medical Network.

Kommunikation in Zeiten von KI braucht vor allem eines: den Menschen

Digitale Tools und KI haben das Marketing automatisiert und revolutioniert. Wenn es allerdings um echte und wirksame Kommunikation geht, muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. Mehr denn je. Genau das beweist gerade die Kommunikationsberatung frauwenk.

„Wagen wir ein kleines Gedankenexperiment“, bittet Alexander Becker, Chief of Storytelling and Media Strategy bei frauwenk. „Würden Sie diesen Text interessiert und aufmerksam weiterlesen, wenn der erste Satz lauten würde: ‚In den folgenden Absätzen erklärt eine KI, was gute und moderne Kommunikation ausmacht und wie Sie in die Medien kommen.‘“

Die Antwort liefert er gleich mit: „nein. Deshalb muss der erste Satz eher lauten: Menschen interessieren sich für echte Menschen und bei guter Kommunikation geht es um interessante Menschen, die außergewöhnliche, inspirierende oder gar provokante Dinge sagen oder erklären. Dann erst kommen Marke, Branding, Narrativ, Marketing und Produkte.“

Genau nach dieser Logik beweist die Kommunikationsberatung frauwenk gerade, wie wirklich erfolgreiche und moderne PR funktioniert. Seit der Gründung vor 18 Jahren durch Andrea Buzzi hat frauwenk über 250 Technologieunternehmen erfolgreich begleitet. Auch wenn sich Kunden- und Leistungsportfolio mit den Jahren erweitert haben, bleibt der Kern gleich: Kommunikation für Tech- und Zukunftsunternehmen. Mit der Schwesteragentur The Medical Network überträgt Buzzi dasselbe Prinzip auf einen der spannendsten Zukunftsmärkte: spezialisierte Kommunikationsberatung für Digital Health.

Die Agentur aus Hamburg und Berlin ist darauf spezialisiert die Sichtbarkeit und Wahrnehmung von Tech- und Zukunftsunternehmen zu erhöhen und so ihren Geschäftserfolg messbar zu steigern. Dabei immer im Blick: Die gerade sich wandelnde Such-Realität durch Generative KI-Systeme wie ChatGPT & Co.

Natürlich arbeiten die Profis mit KI und digitalen Tools. Doch diese sind Helfer. Denn: Überholen geht nur links auf der Fastlane. Mit KIs fährt man jedoch immer nur sicher auf der mittleren Spur.

Wenn Unternehmen und Marken nun also überlegen, wie erfolgreiche Kommunikation für sie und ihre Produkte aussehen kann, dann lautet die Antwort selten ein mehr an digitalen Tools und KI, sondern ein mehr an guter Beratung und mehr echter menschlicher Kommunikation. Und dann sind die Tech-PR-Spezialisten von frauwenk genau die richtigen Ansprechpartner.

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Since its founding in 2006, the Aixsponza team has combined design, technology and storytelling to communicate even the most challenging topics with clarity. After all, complex processes can often be explained far more effectively through animation.

Aixsponza Portfolio: Weleda.

“We always strive to achieve the highest possible level of visual quality,” says partner Tobias Müller. “Great storytelling is essential if you want to engage an audience. However, it’s the visual aesthetic that sparks that initial curiosity and draws people in.”

Aixsponza deliberately works across a broad spectrum of industries. Its portfolio ranges from projects for global sports brands such as Nike and Adidas to lifestyle campaigns, medical animations and industrial visualisations.

Technological innovation is also part of the company’s DNA. The team sees AI as an opportunity rather than a challenge. “AI now enables us to create projects entirely on a computer that, in the past, would have required a studio shoot or filming on location,” Müller explains. “But we believe that our 20 years of experience continue to be an asset, not because we’ve seen it all before, but because we know what quality looks like, what makes an idea compelling and what transforms a collection of images into a story.”

 
www.aixsponza.com

Aixsponza Portfolio: Adidas.

20 Jahre kreative Bewegung

Seit 20 Jahren steht Aixsponza für hochwertige 3D-Animationen, Motion Design und Visual Effects. Das Münchner Studio entwickelt visuelle Lösungen für Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und hat sich darauf spezialisiert, komplexe Inhalte verständlich und gleichzeitig emotional erlebbar zu machen.

Seit der Gründung 2006 verbindet das Team von Aixsponza Design, Technologie und Storytelling, um selbst anspruchsvolle Themen klar zu vermitteln, denn oft lassen sich komplexe Prozesse durch Animation besser erklären.

„Grundsätzlich versuchen wir, die visuelle Ästhetik so hoch wie möglich zu setzen“, erklärt Partner Tobias Müller. „Gutes Storytelling ist das A und O, wenn man den Zuschauer begeistern will. Den ersten Funken, der den Zuschauer neugierig macht, versprüht jedoch die Ästhetik der Bilder.“

Aixsponza Portfolio: Foot Locker.

Dabei arbeitet Aixsponza bewusst branchenübergreifend. Von bekannten Sport-Labels wie Nike und Adidas über Lifestyle-Marken bis hin zu medizinischen oder industriellen Projekten ist alles im Portfolio vertreten.

Auch technologische Veränderungen gehören bei Aixsponza zum Alltag. Künstliche Intelligenz betrachtet das Team als Chance. „Durch KI sind wir jetzt in der Lage Projekte am Computer zu realisieren, für die wir in der Vergangenheit einen Dreh im Studio oder on Location benötigt hätten“, sagt Müller. „Für uns zeigt sich aber, dass unsere 20 Jahre Erfahrung wertvoll bleiben, nicht weil wir schon alles kennen, sondern weil wir wissen, wie Qualität aussieht, was eine Idee stark macht und was Bilder zu einer Geschichte werden lässt.“

Aixsponza’s founders Christian Tyroller, Achim Tietz and Tobias Müller.

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Als Jürgen Frank 1996 in Lahr ein Büro für Grafik-Design gründete, war Markenkommunikation vor allem eine Frage von Gestaltung und Wiedererkennbarkeit. Fast drei Jahrzehnte später begleitet Frank & Konsorten Unternehmen nicht mehr nur bei Designfragen, sondern bei wichtigen Transformationsprozessen, die von der Positionierung über digitale Strategien bis hin zu KI-gestützten Marketinglösungen reichen.

Beratung mit Substanz

Als Full-Service-Agentur überzeugt Frank & Konsorten mit einem Leistungsportfolio, das über strategische Markenführung, Kommunikation bis hin zu Marketing reicht. Was unterscheidet sie von anderen Agenturen? „Der maßgebliche Unterschied liegt in unserer sehr zielgerichteten Beratung und der strukturierten Projektabwicklung“, betont Alexander Gottselig, der dieses Jahr die Geschäftsführung von Gründer Jürgen Frank übernommen hat. „Wir sind keine Showmaker. Uns ist wichtig, dass der Kunde ehrliche, gute Arbeit bekommt.“

Bevor es also um Farben, Formate oder Kampagnenmotive geht, steht also immer die Analyse der momentanen Situation. Das Team betrachtet Unternehmen eingehend aus der Perspektive der Zielgruppen, analysiert Markt und Wettbewerb, definiert die Marke und das Branding, entwickelt eine tragfähige Strategie und setzt die Maßnahmen akribisch um. „Wir hinterfragen Dinge, die unsere Kunden vielleicht noch nicht im Blick haben oder bisher aus einem anderen Blickwinkel gesehen haben“, so Gottselig.

Ganzheitliche Markenführung

Das Leistungsspektrum ist breit gefächert. Im Kern stehen Strategie, Konzeption und Kreation, also wirkungsstarke Gesamtkonzepte, Kampagnen, Leitbilder, Slogans und Storyboards. Hinzu kommen Corporate Design und Visual Identity, vom Aufbau bis zur crossmedialen Umsetzung einer konsistenten Markenwelt, analog wie digital.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Events und Markenerlebnissen, etwa bei Messeauftritten im In- und Ausland. Im Bereich Technologie und Produktion setzt die Agentur auf moderne Standards, darunter auch KI-basierte Softwarelösungen. Strategisches Marketing, Markenführung und Corporate Communications inklusive Medienarbeit und Krisenkommunikation ergänzen das Portfolio ebenso wie Konzepte zur digitalen Transformation.

„Wir verdichten Marketing- und Markenziele und führen Unternehmens-, Vertriebs- und Marketingstrategien stringent zusammen“, erklärt Gottselig. „Marken dürfen nicht stehen bleiben. Sie müssen sich mit dem Unternehmen weiterentwickeln!“

Vielfalt als Prinzip

So breitgefächert das Leistungsspektrum, so vielfältig sind die Kund:innen, mit denen Frank & Konsorten zusammenarbeitet. Die Agentur betreut kleine, mittlere und große B2B- und B2C-Unternehmen aus allen Bereichen auf regionalen, nationalen und internationalen Märkten. „Wir haben uns absichtlich nicht festgelegt“, erklärt der Geschäftsführer. „Wir begreifen Vielfalt als Vorteil. Wir lernen ständig Neues und können diese Erfahrungen wiederum für andere Kunden nutzbar machen.“

Die Zusammenarbeit mit ihren Kund:innen ist bei Frank & Konsorten immer langfristig angelegt, viele Unternehmen arbeiten von Anfang an mit der Agentur zusammen. Regelmäßige persönliche Gespräche gehören zum Selbstverständnis der Agentur. „Unser Ziel ist es, mit unseren Kunden im kontinuierlichen Austausch zu bleiben und frühzeitig zu erkennen, welche Themen aktuell sind und wo Handlungsbedarf besteht.“

Zwischen Fachkräftemangel und rechtlichen Anforderungen

Zu einer der größeren Herausforderungen, mit denen Unternehmen derzeit konfrontiert sind, gehört für Gottselig die Mitarbeitergewinnung. „Das Thema hat in den vergangenen zehn Jahren massiv an Bedeutung gewonnen“, ist er sich sicher. „Arbeitgebermarken zu schärfen und glaubwürdig zu kommunizieren, gehört deshalb zunehmend zu einem unserer wichtigsten Aufgabenfelder.”

Auch digitale Kanäle und Online-Marketing haben stark an Bedeutung gewonnen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen beispielsweise durch die DSGVO oder Anforderungen an Barrierefreiheit und rechtliche Sicherheit. „Diese Themen werden zunehmend komplexer. Wir sind durch unsere Partner und Kooperationen hier sehr gut aufgestellt und können unseren Kund:innen viele Sorgen nehmen oder zumindest kompetent begleiten.“

KI — Chance und Herausforderung

Neue Rechtssprechungen, Technologien, aber auch Trends behält die Agentur klar im Blick. „Rechtliche Vorgaben müssen wir natürlich umsetzen. Trends sehen wir allerdings mit gemischten Gefühlen. Wir glauben, dass man nicht auf jeden Zug aufspringen muss“, so Gottselig.

Und wie steht der Experte zum Thema KI? Segen oder Fluch? „Beides! Künstliche Intelligenz sehe ich differenziert: als Werkzeug mit großem Potenzial, zugleich aber auch als Risiko für Austauschbarkeit. Durch KI-Anwendungen droht Kommunikation zu einem Einheitsbrei zu werden“, warnt er. „Unser Ziel ist es deshalb, persönliche, menschliche Marketingkommunikation zu betreiben, die aus der Masse heraussticht.“

Teamarbeit

Das Herzstück von Frank & Konsorten ist das zwölfköpfige Team. Für jeden Kunden werden Teams gebildet, sodass eine kontinuierliche Betreuung gewährleistet ist. Alle Mitarbeitenden sind fest angestellt und arbeiten vor Ort in der Agentur. „Bewusst nicht im Homeoffice”, betont Gottselig. „Der direkte Austausch unter den Kolleg:innen ist für uns zentral. Wir glauben, dass er uns nicht nur kreativer, sondern auch schneller und flexibler macht. Unsere Fehlerquote ist entsprechend niedrig, was unsere Kund:innen sehr schätzen.“

Kontinuierliche Entwicklung

Was rät der Geschäftsführer Unternehmen, die ihre Marke strategisch weiterentwickeln möchten? „Konsequent bleiben! Gerade wenn Marketingbudgets gekürzt werden, verwässert sich oft der visuelle Auftritt. Das passt dann irgendwann nicht mehr zum Unternehmen. Und natürlich sollte sich das Corporate Design kontinuierlich mit dem Unternehmen weiterentwickeln, damit es weiterhin stimmig zum Unternehmen passt.”

Unternehmer:innen, die ihre Marke in diesem Sinne konsequent weiterentwickeln und strategisch schärfen möchten, finden in Frank & Konsorten einen erfahrenen Partner, der sie auf diesem Weg klar und strukturiert begleitet.

Gründer Jürgen Frank.

Geschäftsführer Alexander Gottselig.

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Phoebe Rocchis berufliche Laufbahn begann bei Constantin Film, wo sie die Unternehmenskommunikation zum Börsengang leitete und eng mit Bernd Eichinger zusammenarbeitete. Eine Zeit, die sie bis heute als prägend beschreibt. „Das war wahnsinnig spannend und genau mein Ding“, erzählt sie. 2006 folgte dann mit der Gründung von Rocchi PR der Schritt in die Selbstständigkeit.

Heute versteht sich die Agentur als klassische PR-Adresse im besten Sinne: Medienarbeit, Text, Markenpositionierung, Influencer-Kooperationen und Eventkommunikation gehören ebenso zum Leistungsspektrum wie VIP-Handling und Pressebetreuung bei hochkarätigen Veranstaltungen.

„Wir rücken Menschen und Marken ins richtige Licht“, bringt Rocchi ihre Arbeit auf den Punkt. „Das ist eine unserer Kernkompetenzen: Unternehmer oder Startup-Gründer nach vorne zu bringen und zu beraten.“ Statt sich dabei auf einzelne Branchen zu spezialisieren, vereint Rocchi PR bewusst Lifestyle, Kunst, Kultur, Hospitality, Wirtschaft und Automotive unter einem Dach. Der Vorteil liegt in Rocchis beeindruckendem Netzwerk. „Ich kann Kunden breitgefächert miteinander vernetzen“, sagt sie, „und das hat sich über all die Jahre absolut bewährt.“

Zu langjährigen Kunden zählen unter anderem die Felix Burda Stiftung, der Stanglwirt in Tirol, die Skidestination Dolomiti Superski, die Kunstgalerie Art Affair oder Unternehmen wie Audi Süddeutschland. Auch die Zusammenarbeit mit prominenten Persönlichkeiten ist fester Bestandteil der Agenturarbeit – ein Feld, in dem Rocchi auf ihre Erfahrung und ihre Top-Kontakte aus Film, Medien, Mode und Sport zurückgreifen kann. Nicht umsonst wird sie häufig auch als „Celebrity-Expertin“ bezeichnet, ist sie doch selbst fester Bestandteil der Münchener Society.

Ein zentrales Prinzip ihrer Arbeit ist Kontinuität. Gute PR, so Rocchi, brauche Zeit, Verlässlichkeit und Persönlichkeit. „Hinter jeder Marke steht ein Mensch und eine Geschichte. Diese glaubwürdig aufzubauen, ist anspruchsvoll, aber langfristig wirkungsvoller.“ Gerade im Social-Media-Zeitalter müsse vieles schnell gehen, jedoch immer mit Substanz und Ideen, die sich klar von der Masse absetzen.

Ihr Rat an junge Unternehmerinnen: „Durchhalten, weitermachen. Und nicht die Flinte ins Korn werfen.“ Fehler gehörten dazu, entscheidend sei, aus ihnen zu lernen und sich im richtigen Moment Unterstützung zu holen. Für Rocchi ist ihre Arbeit längst mehr als ein Beruf. „Leute fragen mich oft, wie es mir geht“, sagt sie lachend. „Und ich antworte: Frag mich, wie meine Agentur gerade läuft. Ich bin die Agentur.“

Franziska Hofmann, Phoebe Rocchi (mitte) und Rea Garvey bei der legendären Weißwurst Party im Stanglwirt 2026. Foto: privat

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Er braucht ein visuelles Erlebnis. Genau hier setzt Grafikraum an: Die Spezialagentur für anspruchsvolles PowerPoint-Design entwickelt Präsentationen, die Inhalte schärfen, Marken stärken und Zielgruppen nachhaltig beeindrucken.

Gegründet 2020 von Martin und Sylwia Rohringer, vereint Grafikraum Expertise aus Werbung, Consulting und Visual Communications. Das Team versteht PowerPoint nicht als Software, sondern als strategisches Kommunikationsmittel. Ein Anspruch, der Grafikraum zu einer der führenden Präsentationsagenturen Deutschlands gemacht hat.

Heute betreut die Agentur Kund:innen aus Europa, Asien und den USA, vom Mittelstand bis zum internationalen Konzern. Da bei wächst Grafikraum kontinuierlich: sowohl im Team als auch im internationalen Kundenportfolio. Das Leistungsspektrum reicht von Analyse und Beratung über Design und Storytelling bis zu maßgeschneiderten Folienmastern, Sales- und Unternehmenspräsentationen, Pitch Decks sowie individuellen PowerPoint-Schulungen.

Die Arbeitsweise ist effizient, transparent und kompromisslos qualitätsorientiert. Das bestätigen auch die Auszeichnungen: 2023, 2024 und 2025 gewann Grafikraum den DEUTSCHEN AGENTURPREIS, zuletzt in zwei Kategorien.

Was Grafikraum besonders macht? Präzision, Markenverständnis und die Leidenschaft, jede Präsentation zu einem starken Auftritt zu formen. Denn gute Folien zeigen Inhalte. Großartige Folien erzählen eine Geschichte.

Grafikraum – für Präsentationen, die auf den Punkt treffen.

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Was geblieben ist: ein klarer Fokus auf hochwertige Inhalte. Ob emotionaler Imagefilm, viraler Social-Media-Clip oder technisches Produktvideo. Was dazugekommen ist: ein wachsendes KI-Know-how, das Prozesse beschleunigt und neue kreative Spielräume eröffnet. Die HAWKINS GmbH, so der Name seiner Agentur, produziert längst nicht nur mit Kamera und Mikrofon, sondern auch mit Code und KI-Modellen.

Dabei reicht das Spektrum von der Simulation realistischer Stimmen über automatisierte Schnittprozesse bis hin zu komplexen Produktionen mit CGI-Elementen. „KI ersetzt keine Kreativität, aber sie kann sie gezielt verstärken“, sagt Fritzsche. So entstehen Content-Formate, die schneller, flexibler und oft skalierbarer sind – für Unternehmen, Institutionen oder auch den Kulturbereich.

Seine Firma arbeitet heute für internationale Konzerne wie Mercedes-Benz, Hugo Boss oder Drees & Sommer. Ob Employer Branding, Brand Identity oder Werbung: Die Bandbreite ist groß und zeigt, dass technologische Innovation und menschliches Gespür sich nicht ausschließen müssen, sondern im besten Fall gegenseitig befeuern.

Ein besonderes Augenmerk legt Fritzsche zudem auf den gesellschaftlichen Diskurs rund um KI. Seit 2024 veranstaltet er in Stuttgart ein vierteljährliches Event, gefördert von der Stadt, bei dem renommierte Speaker über Chancen und Herausforderungen der Technologie sprechen. Das Format ist offen für alle und zeigt, wie sehr sich der mediale Wandel auf Kommunikation, Bildung und Wirtschaft auswirkt.

Trotz aller Innovationen bleibt Fritzsche pragmatisch: Nicht jedes Projekt braucht KI. Viele Produktionen entstehen ganz klassisch, dabei ist es nicht wichtig die beste Kamera zu haben, sondern zu verstehen was die Zielgruppe sehen will. Und wenn das gut gemacht ist, kann man das auch mit dem Smartphone filmen. Die HAWKINS GmbH steht sinnbildlich für eine Branche im Wandel und für den Mut, neue Wege zu gehen, ohne die alten zu vergessen.

Bruno Fritzsche.

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Employees coming to Germany often already know the most important terms for their industry, either because they are internationally standardised or because they have already prepared for the job. “But they often miss the knowledge of how to integrate these technical terms into regular sentences,” says Kai Gehann.

Students in focus: conversations are the foundation of language classes

Kai Gehann tailors his German lessons to each student’s individual needs. “The course content arises through conversation,” he says, often starting by asking new students how their profession works. “Thus, my students provide the content, and in return, I can give them the language they need to express it authentically.” Analysing language needs and assessing existing knowledge run in parallel.

“After each lesson, I do a language analysis to find repetitive errors and define needs,” says Kai Gehann. He mentions grammatical errors or that a student can somehow describe what they mean but do not know the appropriate term. Kai Gehann gives the example of “Der Termin für den Bericht fertig machen ist bald” (“The time the report needs done by is soon”), instead of speaking of a deadline. Grammar, spelling, and vocabulary are as much part of his classes as active speaking.

German courses for medical professionals: preparation for language exam and clinical practice

Kai Gehann works for various industries: human and veterinary medicine, landscape gardeners, lawyers, welders, steel constructors, nursing staff, and data protection. He offers intensive short-term language packages or long-term support. This always depends on time pressure – for example, when a language exam is approaching.

This is the case in the medical field. Doctors from abroad must pass a specialised language exam before they can practice in Germany. They first need to present a B2 German certificate, but in addition must prove that they can correctly use medical terms and express themselves in a patient-friendly manner.

“There are many endlessly long courses where students learn a lot of theoretical content. But what’s missing is simulation and roleplay,” explains Kai Gehann. And that is exactly what he offers. He simulates the three exam components of a doctor-patient conversation, written documentation, and a doctor-to-doctor handover discussion. This way, students not only learn the vocabulary but also its practical use. This is not only efficient but also fun, and those who have fun learn better after all.

 
Web: www.1zu1deutsch.de

Fachspezifische Deutschkurse: Gut vorbereitet auf das Arbeitsleben in Deutschland

In Deutschland mangelt es an Fachkräften und so rekrutieren viele Unternehmen geeignetes Personal im Ausland. Das bedeutet häufig sprachliche Barrieren. Kai Gehann ist als Sprachexperte darauf spezialisiert, Deutsch für Fachpersonal zu unterrichten – von den Grundlagen bis hin zur richtigen Anwendung von Fachbegriffen im Alltag.

Wer als Arbeitnehmer nach Deutschland kommt, der kennt häufig bereits die für die Branche wichtigen Begriff, sei es, weil diese international standardisiert sind oder weil sie sich bereits auf den Job vorbereitet haben. „Was oft fehlt ist die Kenntnis, wie ich aus den Fachbegriffen Sätze bauen kann”, sagt Kai Gehann.

Der Schüler im Mittelpunkt: Kursinhalte entstehen im Gespräch

Kai Gehann schneidet seine Deutschstunden individuell auf die Bedürfnisse einzelner Schüler zu. „Der Inhalt entsteht durch das Gespräch”, sagt er. Oft fragt er seine Schüler im ersten Schritt, wie genau ihr Beruf funktioniert. „Meine Schüler liefern die Inhalte und ich kann Ihnen im Gegenzug die Sprache geben, die sie brauchen, um diese authentisch auszudrücken.” Sprachliche Bedarfsanalyse sowie Diagnose bestehender Kenntnisse laufen so parallel.

„Nach jeder Stunde mache ich dann eine Sprachanalyse, um zu sehen, wo sich Fehler wiederholen und wo Lernbedarf ist“, sagt Kai Gehann. Treten beispielsweise wiederholt Grammatikfehler wie „ich lerne Deutsch für arbeiten in Deutschland” auf? Oder kann der Schüler zwar beschreiben, was er meint, kennt aber nicht die zutreffende Vokabel? Als Beispiel nennt Kai Gehann hier „Der Termin für den Bericht fertig machen ist bald“, statt von einer Abgabefrist zu sprechen. Grammatik, Rechtschreibung und Vokabeln stehen somit ebenso auf dem Lehrplan, wie aktives Sprechen.

Deutschkurse für Mediziner: Vorbereitung auf die Fachsprachprüfung und den Klinikalltag

Kai Gehann arbeitet dabei für unterschiedliche Branchen: Human- und Tiermedizin, Landschaftsgärtner, Anwälte, Schweißer, Stahlbauer, Pflegepersonal oder Datenschutz. Er bietet intensive Kurzzeit-Sprachpakete oder eine Langzeitbegleitung. Das hängt auch immer vom Zeitdruck ab – beispielsweise, wenn eine Sprachprüfung ansteht.

Das ist unter anderem im Medizin-Bereich der Fall. Ärzte aus dem Ausland müssen eine Fachsprachprüfung ablegen, bevor sie in Deutschland praktizieren können. Dafür müssen sie zunächst ein B2-Zertifikat für Deutsch vorlegen, anschließend aber beweisen, dass sie medizinische Fachbegriffe korrekt verwenden und sich patientengerecht ausdrücken können.

„Es gibt viele ewig lange Vorbereitungskurse, bei denen Schüler sehr viel von Lehrern dozierte theoretische Inhalte lernen. Was aber fehlt ist die Simulation und das Rollenspiel“, erklärt Kai Gehann. Und genau das bietet er seinen Schülern und simuliert mit ihnen die drei Prüfungsbestandteile: ein Arzt-Patienten-Gespräch, die schriftliche Dokumentation und ein Arzt-Arzt-Übergabegespräch. So lernen sie nicht nur theoretisch das Vokabular, sondern auch den praktischen Gebrauch. Das ist nicht nur effizient, sondern macht auch Spaß. Und wer Spaß hat, lernt besser

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Companies that want to develop successful innovations need more than just numbers. They need a deep understanding of customer expectations and unspoken needs. Traditional surveys often fall short, especially in the B2B sector where every customer interaction counts and every piece of market research must add value.

Enter Produkt + Markt, a pioneer of market research online communities. Produkt + Markt started with small consumer co-creation projects and has continuously expanded its offer – today including specialised B2B insight communities that help companies easily involve their target groups in key decisions.

Research consultant Natali Pohlschneider explains the nature of insight communities and how they work. “Many companies are looking for fast, direct access to their target audience. Insight communities provide just that: a selected group of customers exchange ideas on secure online platforms, give spontaneous feedback, share their experiences and even develop their own ideas. Managed by experienced market researchers, these platforms foster honest conversations, deep insights and impulses that can feed directly into products, services or communication strategies during the innovation process. This creates meaningful customer proximity.”

Insight communities are suitable for any issue where the customer perspective is central:
a leading provider of building solutions wanted to better understand the needs of clients on an international level and turned to an innovation community of architects, planners and installers. “The community engaged in intensive discussions over the course of three weeks. In the end, the company had a clear understanding of the requirements across different markets and was able to adapt its product portfolio before making unnecessary development investments,” recalls Pohlschneider.

Another practical example is an international driver community commissioned by a manufacturer of specialised commercial vehicles. The company wanted to understand drivers’ needs in their daily routines. “In this community, drivers shared their views on the strengths and weaknesses of existing models and tested virtual prototypes. These insights enabled the manufacturer to incorporate improvements directly into the models,” says the research consultant. “This not only saved the company valuable time, but also reduced development costs.”

Market leaders listen! With Produkt + Markt, B2B companies can stay in touch with the market. “Insight communities reduce risk, save resources, accelerate innovation and help develop relevant products and services. Involving customers in the design process is an investment in better products and long-term business success,” stresses Pohlschneider.

 
Find more information on insight communities here:

www.produktundmarkt.de/blog/eic

www.produktundmarkt.de

Research consultant Natali Pohlschneider.

Werthaltige Innovationen statt teurer Flops: B2B Unternehmen setzen auf Insight Communities von Produkt + Markt

Wer im B2B-Bereich Innovationen oder neue Dienstleistungen entwickelt, steht häufig vor diesen Fragen: Welche unerfüllten Wünsche haben meine Kunden und wie erhalte ich schnelles und fundiertes Feedback zu meinen Innovationsideen?

Unternehmen, die erfolgreiche Innovationenentwickeln wollen, benötigen mehr als nur Zahlen. Entscheidend ist ein tiefgreifendes Verständnis für Kundenerwartungen und unausgesprochene Bedürfnisse. Klassische Befragungen stoßen dabei oft an ihre Grenzen. Insbesondere im B2B-Sektor, wo jeder Kundenkontakt zählt und auch jede Marktforschung Mehrwert bieten muss.

Foto: Kernwert GmbH

Hier kommt Produkt + Markt ins Spiel, ein Pionier der Market Research Online Communities. Was mit kleinen Consumer Co-Creation-Projekten begann, hat Produkt + Markt im Laufe der Zeit erweitert – heute gehören auch spezialisierte B2B Insight Communities dazu, mit denen Unternehmen ihre Zielgruppen bei wichtigen Entscheidungen einfach ins Boot holen.

Was eine Insight Community ist und wie sie funktioniert, erklärt Research Consultant Natali Pohlschneider. „Viele Unternehmen suchen einen schnellen, direkten Draht zur Zielgruppe. Insight Communities bieten genau das: Auf geschützten Online-Plattformen tauschen sich ausgewählte Kund:innen aus, geben spontanes Feedback, teilen ihre Erfahrungen und entwickeln sogar eigene Ideen. Moderiert von erfahrenen Marktforscherinnen entstehen ehrliche Gespräche, tiefe Insights und Impulse, die noch während des Innovationsprozesses direkt in Produkte, Services oder Kommunikation einfließen. So entsteht Kundennähe mit Substanz.”

Insight Communities eignen sich für alle Fragestellungen, bei denen die Kundenperspektive eine zentrale Rolle spielt. Wie zum Beispiel hier: Ein führender Anbieter von Gebäudelösungen wollte die Bedürfnisse seiner Kunden auf internationaler Ebene besser verstehen und nutzte dazu eine Community bestehend aus Architekten, Planern und Installateuren. „Die Community tauschte sich drei Wochen lang intensiv aus. Am Ende kannte der Anbieter die Anforderungen der verschiedenen Märkte und konnte sein Produktportfolio anpassen, bevor unnötige Entwicklungsinvestitionen getätigt wurden”, erinnert sich Pohlschneider.

Ein weiteres Praxisbeispiel ist eine internationale Fahrer-Community, die von einem Hersteller spezialisierter Nutzfahrzeuge beauftragt wurde. Er wollte wissen, was sich Fahrer:innen im Alltag wünschen. „In dieser Community berichteten Fahrer:innen über Stärken und Schwächen der bereits existierenden Modelle und testeten virtuelle Prototypen. Das half dem Hersteller, Verbesserungen sofort in die Modelle einfließen zu lassen”, so die Research Consultant. „Das sparte dem Unternehmen nicht nur wertvolle Zeit, sondern senkte auch Entwicklungskosten.”

Marktführer hören zu! Mit Produkt + Markt haben B2B-Unternehmen die Möglichkeit nah am Markt zu bleiben. „Insight Communities reduzieren Risiken, sparen Ressourcen, beschleunigen Innovationen und helfen, relevante Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Wer Kund:innen mitgestalten lässt, investiert in bessere Produkte und nachhaltigen Unternehmenserfolg”, betont Pohlschneider.

Ein Anbieter von Nutzfahrzeugen hat sich mithilfe einer internationalen Fahrer-Community Inspiration für die Entwicklung innovativer Cockpitlösungen geholt. Foto: Shutterstock

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Pascal Froidevaux, founder and company manager, explains; “Thanks to our specific process, we are working very closely with the customer and can respond directly to their strategy.” When developing and designing the corporate identity, the motto is: brand, means and people. In addition to the familiar topics surrounding brand management, visu’l therefore also looks at a company’s entrepreneurial goals (means) and culture (people). “We often describe our work through the principle that everything a company does must pay into the brand. With our process and focus, we achieve long-term and comprehensive support.”

The agency was founded in August 2000 by Froidevaux and will soon be celebrating its 25th anniversary. Right from the start, the focus was on identity and communication. “We achieve our goals most efficiently when we work with decision-makers directly. This means that we stay in close contact with the entrepreneurs and owners, and the intensive collaboration and engagement with the respective issues often creates a close bond.”

The agency will keep moving forward, also in its anniversary year. “New instruments, for example for workshops, are currently being developed and we will continue going to work every day with joy!”

 
www.visu-l.ch

visu’l identity: Marke, Mittel + Mensch

visu’l ist eine auf Identität fokussierte Agentur mit einer klaren Beratungsausrichtung zur Markenführung – nahe am Kunden und nahe am Menschen.

Pascal Froidevaux, Gründer und Unternehmensleiter, erklärt: „Durch unseren Arbeitsprozess sind wir den Kunden sehr nahe und können auf die jeweilige Strategie eingehen.“ Bei der Entwicklung und Gestaltung der Corporate Identity gilt hierbei das Motto: Marke, Mittel und Mensch. Neben den bekannten Themen um die Markenführung betrachtet visu’l deshalb auch die unternehmerischen Ziele der Unternehmen (Mittel) und die Kultur (Mensch): „Wir beschreiben unser Wirken oft mit dem Grundsatz, dass alles, was ein Unternehmen macht, auf die Marke einzahlen muss. Mit unserem Prozess und Fokus erreichen wir eine langfristige und umfassende Betreuung.“

Die Agentur wurde im August 2000 durch Pascal Froidevaux gegründet und feiert bald das 25-jährige Bestehen. Von Beginn an lag die Ausrichtung bei Identität und Kommunikation: „Wir erreichen unsere Ziele am effizientesten, wenn wir mit Entscheidungsträgern direkt arbeiten können. Dies bedeutet, dass wir unmittelbar mit den Unternehmern bzw. Inhabern im Kontakt stehen. Durch diese intensive Zusammenarbeit und Auseinandersetzung mit den Themen entsteht oft eine sehr enge Bindung.“

Auch im Jubiläumsjahr wird visu’l sich weiterbewegen: „Es werden zurzeit neue Workshop-Instrumente entwickelt und wir werden weiterhin jeden Tag mit viel Freude an die Arbeit gehen!“

Right: Pascal Froidevaux, founder and company manager.

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